「采訪」coKiing 高端智能家電,探索未來家電形態

公司 ·

  • 9
  • 25

雖然一項新技術從來不會憑空出現,但卻時常讓我們出乎意料。IoT 概念的誕生,AI 技術的應用到今天 5G 技術的發展無不如此,似乎當我們還在討論這些技術將會給我們生活帶來怎樣變化的時候,就已經有相關技術的產品出現了。

2019 年 10 月 21 日,云米在北京召開發布會,推出了全新的 coKiing 高端智能家電,并同步推出了多款高端 AI 變頻空調新品,也帶來了很多新體驗。如紅外攝像頭的加入,讓空調可以識別家庭成員所在位置以及體溫高低,然后實現跟隨模式送風或者“回避人體”的模式送風;還有搭配的外置傳感器可以更全面感知房間不同位置溫度,實現更精準的全屋溫濕度控制等等。



其實可能有人覺得在大的技術背景下,新技術在產品上的應用是自然而然,但事實并非如此。如何找到技術和使用場景的切合點,如何讓技術能夠實際改善消費者體驗都需要企業投入精力。就拿這次發布會的主角空調來說,在人們眼中一直是功能性產品,那么當處在智能時代的大背景下時,如何利用“智能”技術改造空調才能不流于智能的形式呢?在本次采訪中,你可以得到 coKiing 的答案。

另一方面,對于定位于“全屋互聯網家電”的云米來說,高端品牌 coKiing 的推出是基于怎樣的考量?希望為消費者帶來怎樣的體驗?未來又會有怎樣的規劃?這些也都可以在我們和云米 CEO 陳小平的對話中找到答案。



(以下為采訪實錄,內容有整理刪減)


媒體:這個時候發布高端品牌 coKiing 的原因是怎樣的?雙品牌運作之后,原有云米這塊會不會有調整變化?新品牌的未來發展規劃是怎樣的?

陳小平:我們發現用戶是分層的,不同的人群畫像有不同的需求層次,所以基于這樣的設想,我們做了一個新的高端品牌的定位。coKiing 的定位就是基于 5G 環境下的 AI 技術,來做新的產品與研發的方向。

coKiing 的定位比云米高端一些,云米產品線會沿著家庭 IoT 的方向,為消費者提供基于全屋互聯的產品體驗與解決方案,而把 AIoT 能力跟全屋互聯做嫁接,我們發現 coKiing 可以承擔這樣的使命。coKiing 的 logo 是一個皇冠的造型,就是告訴用戶這是一個高端品牌。我們今天發布的空調也是基于對未來的設想:下一代空調或者下一代別的是什么產品,包括從產品設計、產品品牌定位以及產品研發方向都會發生變化。

媒體:coKiing 之后是否會像云米一樣有全品類的規劃?cokiing 在產品設計、技術研發的層面,跟云米是怎樣的關系?

陳小平:產品品類方面的安排,不取決于我,是取決于用戶需要什么。coKiing 推出的首先是空調產品,第一步先把空調做好再說,但下一步我們還是會沿著基于場景的思路做一些產品的延伸。

我們目前的 coKiing 團隊是獨立于云米團隊,我們 5G 技術也是一個獨立的團隊,5G 方面是云米和 coKiing 共用,但是產品層面方面 coKiing 是有一個獨立的研發團隊來做,因為必須要基于品牌邏輯,這個邏輯是基于用戶的邏輯,不是純產品邏輯,會有獨立研發、產品定義、用戶思考。



媒體:除了空調產品之外,coKiing 后面有沒有更精細的產品系列發布呢,能不能稍微透露一下呢?

陳小平:敬請期待(笑)

媒體:中央空調一直是很多專業化的品牌在做,coKiing 入局中央空調會扮演什么樣的角色,為什么考慮進入這個領域?

陳小平:其實我們是做中央空調還是家用空調并不重要,重要的是基于全屋溫場的解決方案,用戶需要什么,我們就去滿足什么。

我們看到中央空調在性能、用戶體驗上都優于傳統的柜機、掛機,如果再把 AI 加入進來就可以給中央空調更好的AI體驗。而且我們看到的趨勢是大房子越來越多,之前中央空調很貴,動不動三四萬、七八萬。既然 coKiing 的中央空調又不貴,為什么不買一個中央空調呢?所以我們是基于用戶對空間的趨勢需求來做這件事情。

媒體:做空調的想法醞釀或者籌備了多久?做空調勢必跟美的、格力巨頭競爭,云米的優勢在哪兒?

陳小平:我們團隊研究空調品類有兩年多的時間,一直在籌備與摸索,包括產品的方向,對用戶的理解,以及體系的研究,并不是突然冒出來這么多產品,這是一個很長時間的品牌思考結果。

所以基于這些思考,我們并不關心別人在做什么,我覺得競爭并不重要,原因是用戶在變。我們更多關心的是目標消費者是誰,他們關心什么,他們希望得到什么。比如說今天推的 coKiing 系列的中央空調,是因為看到了中央空調從高端商用到家庭普及這個趨勢,所以,我覺得競爭真的不是那么重要,產品技術對用戶需求的滿足,對趨勢的把握能力,這才是最重要的。



媒體:我看到在空調產品上,松下作為合作伙伴出現了,那么像路由器、AI方面你們具體跟哪個公司合作的?

陳小平:我們是跨界思考,所以有合作也有自研。公有的部分我不做,比如說云。但是對于用戶更好的應用場景解決方案我們自己做,讓產品真正變得理解用戶。

我們這個團隊在技術創新上面還是敢做一些事情的。芯片我們使用的高通,但下一步,我們甚至可以完整地做 5G CPE 整套家庭邏輯,從研發、軟件、算法、天線,甚至硬件,全部自己搞定。

所以我們會有一個完整的 Solution 給消費者,我們認為這是趨勢。你會發現我們越來越不像是一個電器公司,越來越不像是一個家電公司,我們想做成一個物聯網公司。我們會利用每個人擅長的地方,包括與高通合作,與松下合作。

媒體:你覺得 5G 技術是如何賦能家電產品,提升體驗的?

陳小平:5G 給大家的第一感覺是速度快,當然除了速度快之外,還有連接的便利性、邊緣計算、AI能力、多點布局等等。網絡速度一旦發生改變的時候,很多原來不可想象的應用都出現了。基于這樣(新)的連接,所有的設備都可能被再定義,我們身邊發生的一切東西,購物方式、娛樂方式、交互方式都可能會變。

基于 5G 未來,有人在研究車,有人在研究手機,有人在研究視頻,我們在研究“家”,把家中的設備跟 5G 結合起來。家庭物聯網中一定有好多設備會變成非功能性的設備,就是非冰箱、非空調。你家里面所有的設備就是一個連接器,連接你的各種需求,可能是玩、吃、叫外賣、看電影。

媒體:您剛才說了希望云米做成一個物聯網公司,深耕人工智能,那之后會不會往人工智能上游走一走,比如說芯片?

陳小平:芯片這塊我們是參與設計定義,比如今年上半年推出的“悟空”芯片就是做圖像識別與語音交互。但這不是我們的戰略方向,我們的戰略方向還是聚焦到用戶場景,怎么跟產品相結合,滿足用戶的需求,解決更多基于智能時代的體驗,這是我們要去做的事情。這個邏輯意味著我們會牢牢把我們的業務鎖定在“家”這個范圍。



媒體:現在 IoT、AI 概念很熱,有很多家電企業在跟外部合作伙伴一起做事情,這樣將來是否會出現新的同質化,比如說語言模塊所有的空調都會有,那么云米的競爭優勢是什么?

陳小平:很多家電企業在做 AI 方向的產品,我覺得挺好的,都是代表對未來的趨勢的探索與解決方案。

我們并不想和誰一樣,我們只是想做自己想做的事情,我們覺得用戶需要什么東西我們就去做什么,大家都談特斯拉,我對特斯拉非常崇敬的,它不是一個汽車,而是一臺電腦。所以,你會發現我們不會用家電的邏輯來定義空調,我們用軟件算法來定義空調是怎么做的,可能若干年之后,空調不再是現在的形態,而是另外一個物種。

我們想要知道另外的那個東西是什么?coKiing 的使命就是不斷地探索未來會是什么,下一代(產品)會是什么,不斷地尋找未來,這是很重要的。每個人都看到了未來,但是路不一樣,我們也是基于給用戶不一樣的選擇這樣的使命來做這件事。

媒體:今天 3 月份云米宣布與小鵬汽車做家庭物聯網與城市物聯網的合作,以后還有沒有類似的合作?在家庭物聯網融入城市物聯網這方面,云米可以做些什么?

陳小平:我們最近跟一汽轎車做了家與車的打通。

(物聯網領域)每個企業在做不同的方向,進度也不同,但是最終都會互聯互通。5G 網絡建設、基站建設是在修路,我們做的終端相當于造車。光修路,沒車沒有用,但是光有車,沒有路也不行,這是相輔相成,也就是端與云、通路與設備的同步發展。所以國家在修路,我們在造車,我們在造各種各樣的智能化終端,放在 5G 高速公路上快速行駛。

我覺得這個事情不會很慢,三五年估計就成氣候了,而且技術上沒有什么門檻,5G 商業化和廣泛應用會是一個看得見的未來。

媒體:5G CPE 什么時候可以上市,價格是多少?

陳小平:應該是在明年 3 月份左右。價格方面,還沒想如何定價,但我們希望每家每戶都有一個 CPE,它可以產生更好的連接,所以 CPE 還是值得期待。[End]

  • 舉報
快給朋友分享吧!
收藏
2人已收藏
評論列表(已有25條評論)
熱門評論
最新評論
更多評論
取消評論
福彩3d怎样判断组三组六